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Blocked: Managing Social Media at Work Under Virginia’s New Privacy Law
Jimmy F. Robinson, Jr., J. Clay Rollins | 2015
La ley de privacidad en redes sociales de Virginia, vigente desde 2015, prohíbe a los empleadores exigir a empleados o candidatos que revelen contraseñas o añadan supervisores como contactos en redes sociales. Aunque permite revisar contenido público y acceder a cuentas en investigaciones formales, limita la intrusión en la vida digital de los trabajadores. La norma busca equilibrar la supervisión empresarial con la protección de la privacidad online
Géolocalisation du véhicule du salarié : quand finalité, proportionnalité et fiabilité font loi
Alexia Gardin | 2015
Comentario a la Resolución de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL) n.º 2015-165, de 4 de junio de 2015, relativa a la geolocalización de vehículos de empresa por el empleador. La autora destaca el carácter personal de estos datos desde la perspectiva de los empleados y la necesidad de ponderar la finalidad y la proporcionalidad del tratamiento para determinar si constituye una injerencia legítima del empresario, y estudia la propuesta normativa de la CNIL para aportar mayor seguridad jurídica en este ámbito, limitando los fines permitidos y los datos que pueden ser recogidos e imponiendo algunas líneas rojas (ej.: prohibición de recopilar datos fuera del horario laboral, posibilidad de deshabilitar la geolocalización durante pausas).
Tennessee’s New Social Media Law Gives Employers Dos and Don’ts Regarding Employee Privacy
John P. Rodgers | 2015
El blog analiza la “Employee Online Privacy Act of 2014” de Tennessee, que prohíbe a los empleadores solicitar a sus empleados contraseñas o acceso a cuentas personales en redes sociales. La ley también impide represalias si el empleado se niega a compartir esa información. No obstante, permite ciertas acciones cuando se trata de dispositivos o cuentas proporcionadas por la empresa, equilibrando la privacidad del trabajador con los intereses corporativos.
Informe sobre el estado y las perspectivas de la Inteligencia Artificial (IA), para ofrecer una estrategia nacional y europea para su desarrollo. El autor destaca el impacto, positivo y negativo, que puede tener la IA en distintos ámbitos: investigación, trabajo, medioambiente, educación, agricultura, defensa… A lo largo del trabajo se articulan propuestas para reforzar la apertura de estas tecnologías, la construcción de un marco ético que evite discriminaciones y permita auditar los resultados generados artificialmente, o la mayor inclusividad y diversidad en el entrenamiento de estos sistemas para reducir sesgos. El informe destaca el papel central del Estado francés como regulador e impulsor de la IA.
Le contrôle d’accès biométrique sur les lieux de travail
CNIL | 2019
Resumen de las directrices de la CNIL en cuanto al uso de dispositivos que recogen datos biométricos para controlar el acceso al puesto de trabajo y el cumplimiento de los horarios del empleado.
Can SC Employers Search or Surveil Their Employees?
Bettis Law Group | 2019
El artículo del bufete Bettis Law Group analiza los límites legales de la vigilancia y los registros que los empleadores pueden realizar sobre sus empleados en Carolina del Sur. Se abordan aspectos como el monitoreo de correos electrónicos, dispositivos y conversaciones, diferenciando entre empleadores públicos y privados. Se destaca la importancia de establecer políticas claras y respetar la expectativa razonable de privacidad de los trabajadores.
La déconnexion des salariés : un droit « mou », aux forts enjeux
Christophe Willmann | 2019
En 2015, el informe Mettling «Transformación digital y vida laboral» partió de una triple constatación: en primer lugar, el deseo de los empleados de controlar la fluidez entre las dos esferas, la vida privada y la vida profesional; en segundo lugar, la responsabilidad del empleador de garantizar el respeto de la salud y la seguridad de los empleados, en particular garantizando los tiempos de descanso; en tercer lugar, la aplicación del «derecho a la desconexión» es responsabilidad individual de los empleados, pero con el apoyo de la empresa (por ejemplo, cartas, acciones de sensibilización). La ley n.º 2016-1088, de 8 de agosto de 2016, consagró este «derecho a la desconexión» en favor de los empleados (art. 55; C. trav., art. L. 2242-8, L. 3121-64 y L. 3121-65), cuyas disposiciones entraron en vigor el 1 de enero de 2017. Este «derecho» les permite no conectarse a sus herramientas de trabajo «digitales» o no ser contactados por motivos profesionales, en particular durante sus vacaciones o fuera de su horario laboral.
Department of Commerce and Consumer Affairs | 2021
El DCCA Strategic Plan 2021-2025 establece cómo el Departamento de Comercio y Protección al Consumidor de Hawai‘i integrará la tecnología como elemento clave para mejorar la eficiencia institucional y el servicio al público. Incluye objetivos como habilitar datos accesibles internamente entre divisiones (para reducir carga regulatoria), modernizar aplicaciones digitales, promover servicios en línea y fortalecer la protección del consumidor. También considera el rol de la equidad digital como principio transversal y vislumbra un DCCA plenamente funcional incluso si su personal trabaja remotamente.
Analizar el teletrabajo desde la perspectiva del servicio público revela la resiliencia de este ante el fenómeno de la digitalización del derecho en nombre del principio de mutabilidad, así como ante la crisis sanitaria en nombre del principio de continuidad. En la práctica, el teletrabajo conlleva cambios espaciotemporales en la prestación del servicio público.
New workplace protections and programs make Minnesota the best state for workers
Minnesota Department of Labor & Industry | 2023
El artículo del Departamento de Trabajo de Minnesota detalla nuevas leyes laborales que refuerzan la protección de los trabajadores. Incluye medidas como permisos familiares pagados, tiempo libre por enfermedad, derechos para padres y madres, y estándares ergonómicos en centros de trabajo. También se prohíben cláusulas de no competencia y se establecen protecciones específicas para trabajadores de la construcción, agricultura y procesamiento de carne, con énfasis en la seguridad y el acceso a datos laborales.
Ámbitos específicos 
Garantía 
IA 
Igualdad 
Libertad 
Participación