Referencias documentales

El estudio aborda la gobernanza de datos y la IA desde una perspectiva de “justicia de datos”, que prioriza la equidad, la representación de intereses plurales y la creación de bienes públicos dentro de la economía de datos. Analiza cómo el actual marco de la UE —incluyendo el AI Act, el Data Governance Act y el Data Act— articula la producción de valor de datos tanto para fines públicos como privados, pero advierte que carece de una visión normativa global que equilibrie poder, acceso y beneficios. Propone cuatro capacidades para una buena gobernanza: infraestructuras públicas fuertes, inclusividad, mecanismos efectivamente responsables y responsabilidad global. El estudio también explora modelos alternativos de gobernanza de datos (trusts, cooperativas, soberanía de datos) y ofrece opciones políticas para democratizar el control de datos y la IA, fortalecer el valor público y garantizar que los derechos y beneficios se distribuyan de forma equitativa en la sociedad europea.

Existe cierta inquietud entre los ciudadanos de New Hampshire respecto al estado de sus derechos de privacidad frente a las tecnologías de vigilancia empleadas por las fuerzas del orden en New Hampshire y el marco jurídico que limita su uso. La normativa estatal y la jurisprudencia del Tribunal Supremo exigen orden judicial para acceder al contenido y localización histórica de teléfonos móviles, instalar dispositivos GPS o utilizar simuladores de antenas, imponiendo además obligaciones de borrado de datos. Existen restricciones específicas para lectores automáticos de matrículas y cámaras corporales, incluyendo límites de conservación y protección frente al reconocimiento facial. Sin embargo, no hay regulación sobre drones, software de monitorización de redes sociales o “policía predictiva”. Aunque en 2018 se incorporó un derecho constitucional a la privacidad, su alcance práctico aún depende de interpretación judicial.

La inteligencia artificial ya es una realidad en Rhode Island y el Estado busca posicionarse como referente nacional mediante una estrategia pública responsable e inclusiva. El gobernador Dan McKee impulsó en 2024 el Rhode Island AI Task Force, que acaba de publicar un informe con recomendaciones para anticipar impactos y aprovechar oportunidades. El plan propone que el sector público lidere la adopción ética de la IA, con gobernanza, transparencia y control de sesgos, a la vez que refuerza la formación del personal. Destaca la preparación de estudiantes y trabajadores “AI-ready”, desde K-12 hasta la educación superior, y la atracción de empresas mediante una fuerza laboral capacitada. Expertos como Jim Langevin subrayan que la IA transformará empleo, educación y servicios públicos, mejorando la eficiencia y la experiencia ciudadana si se implementa con responsabilidad.

El Innovation Impact Report 2025 de Nueva Jersey muestra una expansión significativa del uso de inteligencia artificial en la administración pública para mejorar la eficiencia y el acceso a servicios esenciales. El informe destaca cómo la Oficina de Innovación del estado utilizó análisis de datos e IA para identificar y matricular automáticamente a casi 100.000 niños adicionales en el programa federal de ayudas alimentarias de verano (SEBT), ampliando el acceso a prestaciones sociales. También subraya la implantación del asistente generativo NJ AI Assistant, ya utilizado por 15.000 empleados públicos, que ha permitido ahorrar millones de dólares con un coste mínimo. Otras iniciativas incluyen herramientas de automatización para la gestión documental y el análisis de llamadas, así como chatbots piloto en centros de atención telefónica, reduciendo drásticamente los tiempos de espera. El informe presenta la IA como un instrumento práctico para modernizar la administración, mejorar la prestación de servicios públicos y optimizar recursos.

Nueva Jersey se ha convertido en el primer estado de EE. UU. en consagrar por ley una oficina de innovación digital, al transformar la New Jersey State Office of Innovation en una autoridad permanente dentro del Departamento del Tesoro. La iniciativa, firmada por el gobernador Phil Murphy, garantiza la continuidad institucional del organismo más allá de cambios políticos y refuerza su capacidad para financiar y coordinar proyectos tecnológicos entre agencias. La nueva autoridad, que contará con un consejo de dirección, ha sido clave en la modernización de servicios públicos mediante inteligencia artificial y análisis de datos, como la identificación automática de estudiantes elegibles para ayudas alimentarias o la simplificación de trámites de desempleo. El enfoque se centra en eficiencia administrativa, diseño centrado en el usuario y uso responsable de la IA, manteniendo siempre la supervisión humana. El modelo posiciona a Nueva Jersey como referente nacional en gobernanza tecnológica e innovación pública.

El sitio web presenta las directrices digitales del Estado de Michigan, orientadas a mejorar la experiencia del usuario en servicios públicos digitales. Promueve la accesibilidad, la transparencia y la eficiencia en la relación entre la ciudadanía y la administración pública, alineándose con principios de diseño centrado en el usuario y estándares tecnológicos. Refuerza el derecho de la ciudadanía a interactuar digitalmente con las instituciones gubernamentales de forma segura y eficaz.

Nueva Jersey implementó el Programa de Capacitación en IA Generativa para empleados estatales, según la Orden Ejecutiva 346 del 10 de octubre de 2023. El programa busca mejorar la prestación de servicios a residentes, empresas e instituciones del Estado mediante el uso responsable de IA generativa. Los participantes acceden a través de MyNJ y la plataforma de aprendizaje estatal. Se establece un Asistente de IA interno para uso autorizado y se enfatiza la revisión de la política estatal sobre uso aceptable de IA. La implementación se guía por cuatro principios: empoderamiento, inclusión y respeto, transparencia y responsabilidad, e innovación con gestión de riesgos.

El texto analiza el debate sobre los neurorights, especialmente el derecho a la privacidad mental ante el avance de tecnologías de lectura cerebral y digital. Advierte que los riesgos de invasión de la mente no son exclusivos de las neurotecnologías, sino que también provienen de sistemas digitales capaces de inferir datos mentales. Propone ampliar las protecciones de privacidad ya existentes, en lugar de crear derechos específicos centrados solo en el cerebro. Concluye que es esencial diseñar marcos coherentes que aborden tanto el acceso digital como neurotecnológico a datos mentales en un entorno digital cada vez más interconectado.

El Commonwealth Office of Digital Experience (CODE PA) trabaja para mejorar los servicios en línea y facilitar la interacción de los ciudadanos con el gobierno de Pensilvania, ofreciendo soluciones simples, seguras y eficientes. Con la introducción de esta sección, el Estado de Pensilvania pretende mejorar sus servicios digitales de cara al público, desarrollando su infraestructura para ofrecer formas más fáciles e innovadoras para que los habitantes de Pensilvania se conecten con los recursos gubernamentales.

Pennsylvania ha creado la Commonwealth Office of Digital Experience (CODE PA) para mejorar los servicios estatales en línea, buscando mayor accesibilidad, simplicidad y coherencia. El objetivo es unificar procesos digitales, permitir aplicaciones integradas para múltiples servicios y garantizar que los sitios sean claros, multilingües y compatibles con móviles y computadoras. El equipo incluirá diseñadores UX, ingenieros y científicos de datos que colaborarán entre agencias y con la U.S. Digital Service. CODE PA busca facilitar el acceso a trámites y beneficios sin reemplazar los servicios presenciales, promoviendo una experiencia digital más eficiente, segura y centrada en el usuario, adaptada a las necesidades de todos los residentes.