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La déconnexion des salariés : un droit « mou », aux forts enjeux
Christophe Willmann | 2019
En 2015, el informe Mettling «Transformación digital y vida laboral» partió de una triple constatación: en primer lugar, el deseo de los empleados de controlar la fluidez entre las dos esferas, la vida privada y la vida profesional; en segundo lugar, la responsabilidad del empleador de garantizar el respeto de la salud y la seguridad de los empleados, en particular garantizando los tiempos de descanso; en tercer lugar, la aplicación del «derecho a la desconexión» es responsabilidad individual de los empleados, pero con el apoyo de la empresa (por ejemplo, cartas, acciones de sensibilización). La ley n.º 2016-1088, de 8 de agosto de 2016, consagró este «derecho a la desconexión» en favor de los empleados (art. 55; C. trav., art. L. 2242-8, L. 3121-64 y L. 3121-65), cuyas disposiciones entraron en vigor el 1 de enero de 2017. Este «derecho» les permite no conectarse a sus herramientas de trabajo «digitales» o no ser contactados por motivos profesionales, en particular durante sus vacaciones o fuera de su horario laboral.
Ministère du Travail et des Solidarités | Desconocida
El derecho a la desconexión de los trabajadores tiene por objeto, mediante la regulación del uso de las herramientas digitales con fines profesionales, garantizar el respeto de sus tiempos de descanso y vacaciones, así como de su vida privada y familiar. Desde el 1 de enero de 2017, la negociación colectiva obligatoria en las empresas debe versar sobre las modalidades del pleno ejercicio por parte del empleado de su derecho a la desconexión, en virtud de la calidad de vida y las condiciones de trabajo. El derecho a la desconexión forma parte de la prevención de los riesgos psicosociales de los trabajadores, en virtud de la obligación del empleador de garantizar su seguridad. A falta de un acuerdo colectivo, la aplicación de un código interno de la empresa o del establecimiento debe permitir la aplicación efectiva del derecho a la desconexión.
Página web de la CE en la que se explica la Ley de Datos de la UE (Data Act). Este reglamento que entró en vigor el 11 de enero de 2024 y es aplicable desde el 12 de septiembre de 2025 para regular el acceso y uso de los datos generados por dispositivos conectados y servicios digitales en toda la Unión. Establece normas para que dispositivos en el mercado europeo permitan el intercambio de datos, da a usuarios (consumidores y empresas) más control sobre sus datos, facilita la transferencia entre proveedores de la nube, y prohíbe cláusulas contractuales injustas que impidan compartir datos. Introduce medidas para mitigar desequilibrios contractuales, permitir el acceso del sector público en casos de interés público y asegurar interoperabilidad de datos, con el objetivo de estimular una economía de datos justa, competitiva e innovadora en la UE
Resumen de las directrices de la CNIL en cuanto al uso de dispositivos de geolocalización utilizados en el entorno laboral para controlar el cumplimiento de los horarios y las obligaciones de los trabajadores.
Maine Enacts Law Requiring Employers to Notify Employees About Surveillance Tools
Aimee B. Parsons | 2026
El 11 de enero de 2026, Maine apro1bó la L.D. 61, una ley que obliga a los empleadores a informar a candidatos y trabajadores sobre el uso de herramientas de vigilancia laboral. La norma exige comunicar durante el proceso de entrevista la existencia de sistemas de supervisión y remitir un aviso escrito anual a los empleados afectados. Además, prohíbe imponer la instalación de dispositivos de seguimiento en equipos personales sin consentimiento y permite a los trabajadores rechazar dichas solicitudes. También limita la monitorización audiovisual en domicilios, vehículos o propiedades privadas, salvo que sea imprescindible para las funciones del puesto. Quedan excluidas las cámaras con fines de seguridad en el lugar de trabajo y ciertos dispositivos en vehículos corporativos. Queda previsto que dicha ley entre en vigor en Julio 2026.
Bruselas obliga a Google a abrir su sistema operativo Android a proveedores de IA
EFE Noticias | 2026
La noticia explica que la Comisión Europea ha obligado a Google a abrir partes de su sistema operativo Android para que proveedores externos de IA y motores de búsqueda rivales puedan competir en igualdad de condiciones con los servicios propios de Google. Esta medida se basa en la DMA y responde a preocupaciones sobre el dominio de Google en dispositivos móviles y servicios de IA como su asistente Gemini. Bruselas ha iniciado dos procedimientos formales para especificar cómo Google debe garantizar interoperabilidad y acceso efectivo a las funciones de Android que utiliza su propia IA, así como al acceso a datos anónimos de búsquedas de Google Search para terceros en términos justos, razonables y no discriminatorios. Google tiene un plazo de seis meses para cumplir; de lo contrario podría enfrentar sanciones. La Comisión afirma que estas normas buscan fomentar la competencia y la innovación, mientras Google advierte que algunas obligaciones podrían afectar la privacidad y seguridad de los usuarios.
Social Media and Employment Law in Maryland: What Employees and Employers Should Know
Law Office of Ruth Ann Azeredo LLC | 2023
El blog analiza cómo las redes sociales afectan las relaciones laborales en Maryland, destacando la importancia de proteger la privacidad de los empleados, establecer políticas claras y evitar prácticas discriminatorias en procesos de selección. También aborda el uso responsable de redes por parte de empleados y la protección de la propiedad intelectual. Se ofrecen recomendaciones legales para empleadores y trabajadores sobre cómo actuar conforme a la normativa vigente.
Cadre juridique, enjeux et bonnes pratiques du télétravail
Niloufar Gholami Bavil, Juliette Giraudet de Boudemange | 2025
El teletrabajo, que se ha convertido en algo imprescindible, combina libertad y limitaciones. Entre derechos flexibles y obligaciones legales, su marco regulatorio se ha vuelto más complejo. Es necesario encontrar un equilibrio para garantizar la seguridad de las empresas en esta práctica.
Daten und Gute Arbeit: Algorithmisches Management im Fokus
Bundesministerium für Arbeit und Soziales, IG Metall | 2023
El informe analiza la introducción de algoritmos en el mundo laboral, destacando tanto oportunidades como riesgos. Entre los beneficios se mencionan la optimización de procesos, reducción de cargas, apoyo en la formación, eficiencia y sostenibilidad. Sin embargo, también se advierten peligros: pérdida de autonomía, intensificación del trabajo, vigilancia excesiva y discriminación por sesgos. Se identifican cinco ámbitos clave: buen trabajo, protección laboral, participación, igualdad y protección de datos. El documento subraya la necesidad de transparencia, regulación adecuada y participación activa de empleados y sindicatos para garantizar que la digitalización favorezca condiciones laborales justas, seguras y no discriminatorias.
We Get Privacy for Work — Episode 9: The Explosion in BIPA Litigation
Jason C. Gavrilis y Mary J. Gambardella. | 2026
En este episodio de la serie «We Get Privacy at Work», los autores analizan la explosión de litigios relacionados con la Ley de Privacidad de la Información Biométrica de Illinois (BIPA) en el entorno laboral. El contenido se centra en cómo las empresas se han convertido en blanco de demandas colectivas debido al uso de tecnologías de escaneo de huellas dactilares y reconocimiento facial para el control de asistencia y seguridad sin cumplir estrictamente con los requisitos de notificación y consentimiento por escrito. Se discuten fallos judiciales recientes que han aclarado la interpretación de la ley, incrementando el riesgo financiero para los empleadores. Los expertos enfatizan que incluso infracciones técnicas sin daño directo comprobado pueden derivar en indemnizaciones masivas, por lo que instan a las organizaciones a auditar de inmediato sus prácticas de recolección de datos y a implementar protocolos de cumplimiento rigurosos para mitigar la exposición legal.