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La digitalisation de la relation de travail : transformation des caractéristiques de la relation de travail ?
Jean-Philippe Tricoit | 2023
A las dicotomías tradicionales (trabajo por cuenta ajena/trabajo por cuenta propia; relaciones individuales/relaciones colectivas) parece sumarse ahora una distinción adicional entre relación laboral «material» y relación laboral «inmaterial». Con la aparición de la informática y la electrónica, este carácter inmaterial impregna la relación laboral hasta acabar «digitalizándola». A menudo asociada a la uberización, que corresponde a una desintermediación de las relaciones físicas, la digitalización también se confunde con la desmaterialización, «que consiste en sustituir los documentos en papel por documentos electrónicos». Este primer enfoque de la digitalización es relevante tanto en las relaciones colectivas como en las relaciones laborales individuales. Sin embargo, se está desarrollando una segunda acepción de la digitalización que se refiere al uso de herramientas y procesos digitales (ordenadores, teléfonos inteligentes, objetos conectados) que requieren, para su funcionamiento, una conexión a Internet o a una red más restringida. A primera vista, esto no parece suscitar debate, ya que la digitalización es un fenómeno que afecta a la gran mayoría de los empleados, que resultan ser empleados conectados. En este sentido, la digitalización está al servicio de la relación laboral y constituye un medio para ejecutar la relación laboral.
An Act concerning artificial intelligence and supplementing Title 34 of the Revised Statutes.
REGINALD W. ATKINS | 2024
El proyecto de ley de Nueva Jersey crea la Artificial Intelligence Ethics Board dentro del Departamento de Trabajo para supervisar la venta y uso de tecnologías de inteligencia artificial (IA). Su labor se centra en prevenir sesgos, proteger la privacidad, garantizar transparencia y promover la rendición de cuentas. La junta, compuesta por siete miembros designados por distintas autoridades, establecerá los requisitos de las evaluaciones de impacto de IA, que deben realizarse antes de comercializar una tecnología. También recomendará medidas para proteger a trabajadores desplazados, incluyendo preaviso, programas de recualificación y compensaciones.
Depuis la généralisation du télétravail, les outils de contrôle s’immiscent jusqu’au sein de nos domiciles
Caroline Diard, Vincent Meyer | 2025
En esta Tribuna del Diario Le Monde, dos personalidades del mundo académico muestran sus inquietudes con respecto al futuro de la relación laboral, en un momento en el que se multiplican las herramientas de control a disposición de los empleadores (del tiempo, de la actividad y de los resultados del trabajo), y en el que las leyes que regulan su uso son cada vez menos restrictivas.
Le télétravailleur de 2025, sensiblement le même qu’en 2023, n’arrive pas à se déconnecter
Anne Rodier | 2025
La encuesta nacional Ugict-CGT/Secafi del Observatorio del Teletrabajo, publicada el 15 de octubre, plebiscita a favor del trabajo a distancia. El artículo reflexiona, no obstante, sobre desconexión digital, una tarea que sigue pendiente para el año 2026.
El artículo apoya la aprobación del proyecto S.B. 7 (“No Robo Bosses Act”) en California, que pretende regular el uso de sistemas automatizados de decisión (ADS) en el entorno laboral. Exige notificación previa cuando se emplea ADS, transparencia en su funcionamiento, supervisión humana en decisiones de despido o disciplina, y derechos para que los trabajadores accedan a los datos usados en los algoritmos. Destaca riesgos de discriminación algorítmica y aboga por una regulación equilibrada.
Department of Commerce and Consumer Affairs | 2021
El DCCA Strategic Plan 2021-2025 establece cómo el Departamento de Comercio y Protección al Consumidor de Hawai‘i integrará la tecnología como elemento clave para mejorar la eficiencia institucional y el servicio al público. Incluye objetivos como habilitar datos accesibles internamente entre divisiones (para reducir carga regulatoria), modernizar aplicaciones digitales, promover servicios en línea y fortalecer la protección del consumidor. También considera el rol de la equidad digital como principio transversal y vislumbra un DCCA plenamente funcional incluso si su personal trabaja remotamente.
What works and what doesn’t: AI systems and labor law
AlgorithmWatch | 2024
El artículo explica cómo la Unión Europea regula el uso de sistemas de inteligencia artificial en el ámbito laboral. La Directiva de Trabajo en Plataformas busca proteger a los trabajadores frente al falso autoempleo y garantizar transparencia en la gestión algorítmica. El RIA prohíbe sistemas de reconocimiento emocional en el trabajo y establece obligaciones estrictas para aplicaciones de alto riesgo, como contratación, despidos o asignación de tareas. Sin embargo, persisten ambigüedades legales y falta de participación sindical.
Illinois Becomes Second State to Pass Broad Legislation on the Use of AI in Employment Decisions
Jones Day | 2024
El artículo informa sobre la aprobación en Illinois de la ley H.B. 3773, que regula el uso de inteligencia artificial en decisiones laborales. A partir de 2026, se prohíbe el uso de sistemas que generen discriminación por clase protegida. La norma exige notificación a empleados, prohíbe el uso de códigos postales como proxy y otorga facultades regulatorias al Departamento de Derechos Humanos. Refleja una tendencia nacional hacia la regulación ética de la IA. [Illinois B…Use of …]
New Illinois Law Expands Employee Privacy Rights and Employer Obligations
David J. Pryzbylski y Tae K. Kim | 2025
Este artículo analiza las recientes reformas a la Ley de Privacidad de la Información Biométrica de Illinois (BIPA), las cuales expanden significativamente los derechos de los trabajadores y las obligaciones de los empleadores. La legislación busca mitigar el impacto de litigios masivos al aclarar que las violaciones por la recolección múltiple de un mismo dato biométrico se consideran una sola infracción, en lugar de una violación por cada instancia de escaneo. No obstante, el texto advierte que las empresas deben ser extremadamente diligentes en la obtención de consentimientos por escrito y en la implementación de políticas claras de retención y destrucción de datos. El análisis subraya que, a pesar de estas precisiones, Illinois sigue siendo uno de los estados con las normativas de privacidad laboral más estrictas del país, exigiendo a las organizaciones una revisión exhaustiva de sus sistemas de control de asistencia y seguridad para evitar sanciones civiles costosas.
Blocked: Managing Social Media at Work Under Virginia’s New Privacy Law
Jimmy F. Robinson, Jr., J. Clay Rollins | 2015
La ley de privacidad en redes sociales de Virginia, vigente desde 2015, prohíbe a los empleadores exigir a empleados o candidatos que revelen contraseñas o añadan supervisores como contactos en redes sociales. Aunque permite revisar contenido público y acceder a cuentas en investigaciones formales, limita la intrusión en la vida digital de los trabajadores. La norma busca equilibrar la supervisión empresarial con la protección de la privacidad online
Ámbitos específicos 
Garantía 
IA 
Igualdad 
Libertad 
Participación