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CISL - Confederazione Italiana Sindacati Lavoratori | 2021
Se trata de un documento base de trabajo elaborado por la Fondazione Ezio Tarantelli para el focus celebrado el 23 de septiembre de 2021, titulado “Transizione digitale e intelligenza artificiale”, concebido como informe–estudio programático destinado a orientar el debate sindical, social y político sobre la digitalización y la IA. El documento analiza el impacto estructural de la transición digital sobre el trabajo, la organización productiva y las relaciones laborales, subrayando riesgos de polarización social, nuevas desigualdades y transformación de las competencias. Propone una gobernanza ética y socialmente sostenible de la innovación tecnológica, centrada en la persona, la calidad del empleo, la formación permanente y la participación de los trabajadores. Defiende un modelo de desarrollo digital inclusivo, capaz de conjugar competitividad, cohesión social, derechos fundamentales y justicia distributiva, promoviendo un diálogo social reforzado como instrumento esencial de regulación.
La partecipazione diretta al tempo
della trasformazione digitale del lavoro.
Il caso italiano
Leonardi Salvo | 2022
El estudio es el producto de una investigación realizada entre 2020 y 2021 en el marco de un proyecto europeo (titulado DIRECT II), dedicado al tema de la participación directa de los trabajadores, en relación con los cambios sociotécnicos inducidos por la revolución tecnológica en curso. Se desarrolla siguiendo un orden temático y expositivo compartido con los socios de los otros cinco países implicados.
Tras un breve marco teórico sobre lo que se entiende por participación directa, se procede a correlacionar esta forma de organización del trabajo con otras, propias y más típicas de nuestro sistema de relaciones industriales, en el ámbito de la representación y del involucramiento. A continuación, se dedica un capítulo a los temas de automatización y digitalización del trabajo, ofreciendo información básica y, sobre todo, examinando las principales repercusiones sobre el trabajo en nuestro debate académico y sindical.
La segunda parte se centra en dos estudios de caso, donde el vínculo entre modelo de negocio, nuevos desafíos tecnológicos y sistema participativo resulta particularmente significativo. Se trata de Electrolux y de Autostrade per l’Italia, donde se realizaron entrevistas con representantes de los trabajadores, del sindicato y de la alta dirección.
Finalmente, en la tercera y última sección, se intenta extraer algunas consideraciones conclusivas en torno a la cuestión de si el cambio sociotécnico en curso está produciendo realmente una mayor humanización del trabajo, y si el sindicato todavía puede desempeñar un papel protagonista en la gestión de esta compleja transición. En conjunto, emerge un panorama matizado, marcado por fuertes dualismos y ambivalencias, en el que oportunidades y riesgos se entrelazan incluso dentro del mismo entorno laboral. Y en el que el sindicato, desafiado en su rol de representación colectiva e intermediación, debe encontrar la capacidad y los recursos para que el potencial cognitivo y liberador de ciertas innovaciones tecnológicas no se vea desvirtuado y transformado en formas más invasivas y encubiertas de explotación, como lamentablemente ocurre en no pocos casos.